市發(fā)展改革委推動(dòng)重點(diǎn)項目建設奮力沖刺四季度

今年以來(lái)，淮南市發(fā)展改革委牢固樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓未來(lái)”理念，堅持以實(shí)干抓項目、以項目促發(fā)展，主動(dòng)靠前服務(wù)，強化要素保障，全力打通項目堵點(diǎn)難點(diǎn)，跑出項目建設“加速度”。1-9月份，全市省重點(diǎn)項目新開(kāi)工64個(gè)、居全省第4位，完成投資385.5億元、居全省第6位。

“抓”調度，科學(xué)系統建立項目推進(jìn)機制。堅持重大項目高位推進(jìn)、頂格服務(wù)、全程包保，實(shí)行重點(diǎn)項目市政府調度、要素保障會(huì )商、現場(chǎng)辦公督導“三合一”周調度機制。深入推行“一項目一檔案”管理，每周滾動(dòng)監測實(shí)施進(jìn)度，分析存在問(wèn)題、預警落后項目，切實(shí)做到重大項目精準跟蹤、及時(shí)預警、閉環(huán)管理。細化項目前期論證、中期實(shí)施、后期驗收等各個(gè)環(huán)節，分類(lèi)建立簽約儲備項目庫、計劃開(kāi)工項目庫、竣工投產(chǎn)項目庫，實(shí)現精細化管理、規范化運作、全流程管理。2024年前三季度，我市開(kāi)工動(dòng)員項目納統率96.5%、居全省第2位。其中三季度開(kāi)工動(dòng)員項目開(kāi)工率達100%。

“提”速度，全力以赴做好項目要素保障。深入實(shí)施要素保障“雙交辦”機制。圍繞省開(kāi)工動(dòng)員項目、省重點(diǎn)項目倒排工期，逐一項目確定前期進(jìn)度“甘特圖”，逐個(gè)要素明確完成時(shí)限和責任單位，對要素保障進(jìn)度滯后事項向項目載體縣區和相關(guān)要素部門(mén)下發(fā)提醒交辦函、督促共同發(fā)力。建立交辦事項臺賬，根據辦結進(jìn)度清單式銷(xiāo)號，并按季度對各責任單位辦結率打分，并納入年度目標管理績(jì)效考核，確保交辦事項“事事有回應、件件有著(zhù)落”。通過(guò)有力的要素保障，有效推動(dòng)了全市項目加快建設，如：壽縣G237淮六路堰口至閆店一級公路改擴建工程1周內分別取得用地預審、可研、初設批復。

“搶”進(jìn)度，多措并舉加快項目建設實(shí)施。持續在項目建設上用力，爭分奪秒搶進(jìn)度，千方百計解難題，全力推動(dòng)重點(diǎn)項目建設提速增效。舉辦重點(diǎn)項目融資需求對接會(huì )，推動(dòng)供需雙方更深入的了解、更直接的交流和更廣泛的合作；開(kāi)展重點(diǎn)項目“五比”考評，從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益5個(gè)方面選樹(shù)先進(jìn)典型、并在全市現場(chǎng)推廣，形成項目建設比學(xué)趕超的良好氛圍；分批分棟實(shí)行制造業(yè)項目聯(lián)合驗收和預驗收，全力加快項目竣工投產(chǎn)。項目建設“進(jìn)度條”不斷刷新。1-9月，全市億元以上制造業(yè)項目已竣工115個(gè)、竣工率76.7%，已投產(chǎn)94個(gè)、投產(chǎn)率78.3%。

 來(lái)源：市發(fā)展和改革委員會(huì )